bluehost认为交朋友太难，原因竟然是

青竹湖

据彭博社Shira Ovide报道，亚马逊正在接管世界。
但自相矛盾的是，这可能会伤害这家科技巨头称霸天下的能力。
早已彰显无遗的是，亚马逊的野心是无止境的。没错，亚马逊是一个全球性的购物中心，但它制造自己的家用产品（比如婴儿湿巾和电池），不声不响地成为一家广告巨头，开设了自己的书店和杂货店，它可能还提供了互联网服务，借助流媒体音乐和电视娱乐大众，并利用海陆空和无人机等途径来解决包裹交付难题。
亚马逊需要盟友帮助它实现跨行业增长议程，但这并不容易。亚马逊向来以咄咄逼人的强势姿态著称。亚马逊的成功，以及外界对其意图的种种猜疑，可能会导致它失去实现其昭昭天命所需的客户和合作伙伴。
例如，有迹象表明，许多零售公司不愿使用亚马逊网络服务（Amazon Web Services，简称AWS），尽管这项云计算服务备受亚马逊投资者的青睐。摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师布莱恩·诺瓦克（Brian Nowak）最近写道，作为AWS的竞争对手，谷歌（Google）有机会获得那些不敢使用AWS的零售客户。
某种程度上，付款给亚马逊的一个部门，意味着在资助亚马逊另一个部门扼杀零售商的战略，所以零售商对此抱慎重态度。出于同样的原因，一些零售商也不急于使用亚马逊的数字支付工具，或者以独立商户的身份在它的网上市场销售产品。
不愿与亚马逊结盟的，远不止零售商。亚马逊正在竭力敦促像谷物和饼干这样的家庭用品制造商改造产品包装和供应链，旨在适应在线订单之需，而非推动实体店销售。
鉴于越来越多的消费者选择网上购物，重新包装是帮助亚马逊和家用产品公司的合理建议。但同样可以理解的是，当这家电商巨头自身也在制造洗衣粉和咖啡的时候，这些产品的制造商可能并不相信亚马逊这样做是为它们的最佳利益着想。
亚马逊希望联邦快递（FedEx）改变运输方式，以加快从数字点击到送货上门这一路径的建设步伐。这听起来很棒，直到亚马逊敦促联邦快递大举投资以应对从未实现的订单激增，或者直到亚马逊与它展开正面竞争。
不妨试想一下，如果亚马逊在其他行业不断重复这种模式，该公司很可能会因为它的强势、不耐烦的态度和攻击性行为而损失大批业务。
亚马逊与合作伙伴和客户的爱恨关系，是这家染指众多领域的强势公司自然会遭遇的后果之一。随着重量级科技企业不断巩固自身权力，依赖其谋生的行业越来越多，将有更多科技巨头面临同样的质疑。
然而，具有讽刺意味的是，恰恰是亚马逊的野心、聪明才智和残酷无情的攻势，助推它获得首个1000亿美元年销售额。但这些品质或许也将成为亚马逊进军下一个1000亿美元销售额的巨大障碍。

yupial

楼主，太爱你了。












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